Coaching professionnel.
Un accompagnement des personnes dans la bienveillance et la sécurité.
Coaching de reprise du travail
Reprendre dans la sérénité
Ce coaching permet d'accompagner les personnes en reprise du travail suite à un arrêt maladie. Sur quelques mois, cet accompagnement permet de retrouver son (un) poste avec sérénité, penser son avenir professionnel après la maladie/l’arrêt, faire le point sur ses besoins, envies, motivations...
Coaching de développement
Développer tous ses talents
Ce coaching s'adresse aux salariés d'entreprise dans différentes situations (prise de poste, managers...) et pour différentes thématiques (confiance en soi, relationnel, gestion du temps...). Cet accompagnement vise à développer l'autonomie par une approche bienveillante et respectueuse
Coaching de transition
Oser la transition en sécurité
Ce service de coaching est dédié aux personnes souhaitant effectuer une transition professionnelle. Par le questionnement et l'écoute, il vise à apporter de la clarté au projet en tenant compte des forces, des besoins, et des motivations de chacun.
Coaching Entrepreneurs
Construire un futur désirable
Ce service de coaching est dédié aux entrepreneurs afin de les accompagner dans la définition ou la révision de leur modèle d'affaire. Il fait appel à des outils de coaching professionnel et à des méthodes dédiées à votre stratégie business.
Conseil en formation.
Construire des dispositifs de formation sur-mesure pour répondre à vos enjeux stratégiques.
Ingénierie de formation
Pour des formations à impact
Design de programmes ou de dispositifs de formation répondant à vos enjeux. Choisir le bon Learning mix et optimiser l'usage du digital. Mettre en oeuvre les modalités de l'apprentissage social pour démultiplier l'efficacité des formations.
Conseil en stratégie formation
Anticiper le futur
Conseil dédié aux directions formation, directions des Ressources Humaines ou Directions Générales pour concevoir leur stratégie formation au regard de leurs enjeux de développement des compétences. Faire le lien entre votre prospective compétences et votre offre de formation.
Innovation pédagogique
Renouveler les expériences de formation
Accompagnement des équipes formation pour la mise en place de pratiques innovantes de formation : Learning Expeditions, Intelligence Collective, Co-développement, peer coaching...
Qui suis-je ?
Claire Beyou, j'ai plus de 25 ans d’expérience dans le domaine du développement des compétences, sur des postes opérationnels (en entreprise du CAC40) et en cabinet de conseil et formation.
J’ai créé le cabinet Learn & Share, structure de coaching et de conseil en formation et en innovation pédagogique, pour répondre aux enjeux des organisations : développer durablement les compétences et les talents, acquérir de la résilience et favoriser l’inclusion face aux bouleversements de la société et de l’environnement, inventer de nouveaux espaces pour apprendre et se développer.
La raison d’être de Learn & Share : développer en continu les compétences dans un monde en turbulence, pour aller vers une société plus positive, unie, innovante. Ce développement passe par des programmes de formation formelle et informelle, du coaching et des expériences apprenantes.
Cette raison d’être s’appuie sur des compétences solides tant en formation qu’en leadership, en innovation et en coaching acquises en cabinet et en entreprise.
Facilitatrice CODEV, Intelligence Collective, et coach professionnelle (école de coaching AKOTE). Praticienne Narrative (Convergence RH - Dina Scherrer - 2023) Membre de la Fédération Francophone des Pratiques Narratives
Bienveillance, écoute et créativité sont au rendez-vous avec une capacité à structurer vos projets, épauler une équipe, vous aider à prendre de la hauteur sur vos choix stratégiques en formation.
